Índice de Desenvolvimento Humano Municipal (IDHM) 
Minas Gerais avançou de forma significativa em 10 anos 

Estado evoluiu em educação, saúde e renda, saindo do patamar de médio IDHM registrado em 2000 para alto IDHM em 2010, com índice superior à média nacional. 
Relatório divulgado nesta segunda-feira (29/07) pelo Programa das Nações Unidas para o Desenvolvimento (PNUD), Instituto de Pesquisas Econômicas Aplicadas (IPEA) e Fundação João Pinheiro (FJP) mostra que Minas Gerais alcançou avanços expressivos na última década no Índice de Desenvolvimento Humano Municipal (IDHM).
Criado em 1998, o Índice de Desenvolvimento Humano Municipal (IDHM) ajusta a metodologia do PNUD (aplicável a países) para a realidade dos estados e municípios brasileiros, tendo em vista a disponibilidade de dados estatísticos e procurando também refletir as especificidades e desafios regionais na busca pelo desenvolvimento humano. As dimensões analisadas no IDH Municipal são as mesmas do IDH Global: educação, expectativa de vida (longevidade) e renda.
Assim como o IDH Global, o IDH Municipal busca sintetizar em um único número, numa escala que varia de 0 a 1, fatores que propiciam às pessoas a realização plena de seu potencial ou que limitam a realização desse potencial. A tabela a seguir mostra as faixas de desenvolvimento humano municipal definidas pela FJP e IPEA e validadas pelo PNUD. 

Minas sobe do patamar de médio para alto desenvolvimento humano 

Os estudos realizados pela Fundação João Pinheiro e validados pelo IPEA e pelo Pnud tomaram como base o Censo Demográfico do Instituto Brasileiro de Geografia e Estatística (IBGE), de 2010, como também os de 1991 e 2000. Os índices calculados revelam que Minas Gerais alcançou, ao longo dos anos, uma melhora contínua e consistente em todas as dimensões do Índice de Desenvolvimento Humano Municipal (IDHM).  Pelos parâmetros utilizados, em 1991 o IDH Municipal do Estado era de 0,478, considerado Muito Baixo Desenvolvimento Humano. Em 2000, o índice subiu para 0,624, na faixa considerada Médio Desenvolvimento Humano.
Já em 2010, o Estado atingiu o patamar de Alto Desenvolvimento Humano, com índice de 0,731, acima da média nacional de 0,727 e ocupando o 9º lugar no ranking geral dos estados brasileiros. 

“Trata-se de uma posição relevante, se levarmos em conta que Minas é um dos maiores e mais populosos estados brasileiros, além de ser marcado por uma histórica desigualdade social e regional”, afirma Marilena Chaves, presidente da Fundação João Pinheiro (FJP). 

O quadro a seguir mostra a evolução do IDH Municipal (IDHM), por faixa de desenvolvimento e por estado, desde 1991: 

Índice de longevidade de Minas é o quinto maior do país 

O avanço geral do Índice de Desenvolvimento Humano Municipal de Minas Gerais ocorreu em função das significativas melhoras registradas em todas as dimensões que estruturam o indicador das Nações Unidas. 
Na dimensão Longevidade do IDHM, que considera a expectativa de vida ao nascer das pessoas, o índice mineiro subiu de 0,759, considerado IDHM Alto, para 0,838, o quinto maior índice do Brasil e já no patamar de IDH Municipal considerado Muito Alto. Em 2010, Minas Gerais melhorou sua posição no ranking nacional desse quesito, subindo da 7ª colocação para a 5ª (superou Espírito Santo e Goiás).
De acordo com especialistas da Fundação João Pinheiro (FJP), a melhoria significativa da colocação de Minas Gerais na dimensão longevidade do IDH Municipal pode ser explicada, sobretudo, pelo fato de 70% dos municípios do Estado terem alcançado as metas do milênio nessa área antes do prazo estabelecido pelas Nações Unidas (2015), registrando significativas quedas na mortalidade infantil. A queda da taxa de fecundidade da população mineira no período também contribuiu para este avanço. 

IDH Municipal da Educação de Minas cresceu 36% na última década 

Minas Gerais também obteve um salto muito significativo entre 2000 e 2010 na dimensão Educação do IDH Municipal. O Estado saiu de um índice de 0,470, considerado pela ONU como desenvolvimento humano muito baixo, para 0,638, no patamar de desenvolvimento humano médio. A elevação de 0,168 pontos no IDHM-Educação do Estado significou uma melhora de aproximadamente 36% no período.
De acordo com a pesquisa, o IDHM-Educação de Minas em 2010 alcançou um patamar um pouco acima da média nacional de 0,637 e foi superior também aos índices de dois terços dos Estados brasileiros.
Importante ressaltar que o cálculo do IDHM-Educação é composto de duas variáveis: os subíndices escolaridade e frequência. Minas avançou nestes dois quesitos no período de 2000 a 2010: subiu 39,7% em escolaridade e 33,7% em frequência.
Outro aspecto que demonstra o progresso de Minas Gerais na dimensão Educação do IDH municipal é o grande número de municípios do Estado que deixou o patamar de desenvolvimento muito baixo neste quesito. Em 2000, 783 dos 853 municípios mineiros (91,8% do total) estavam neste patamar. Em 2010, são 170 (ou 19,9% do total).
Este expressivo avanço é resultado da grande revolução ocorrida na educação pública do Estado na última década, lastreada em iniciativas inovadoras, como o que tornou obrigatória, de forma pioneira no país, a matrícula de alunos com seis anos de idade nas escolas e o Programa de Intervenção Pedagógica (PIP), que assegura a melhoria contínua das escolas do sistema estadual de ensino. 

“A consistente evolução do Índice de Desenvolvimento Humano Municipal de Minas Gerais na dimensão Educação demonstra a efetividade das políticas públicas desenvolvidas pelo Estado nessa área”, afirma o diretor-presidente do Escritório de Prioridades Estratégicas do Governo de Minas Gerais, André Barrence.

IDHM-Renda de Minas saltou de médio para alto desenvolvimento 

Minas Gerais também obteve um importante avanço na dimensão renda do IDH Municipal entre 2000 e 2010. Neste período, o IDHM-Renda do Estado subiu do índice de 0,680, considerado médio desenvolvimento, para 0,730, considerado alto desenvolvimento. A variação foi de 0,050 pontos, configurando uma melhora de 7,4% neste quesito na última década.
Na última década, o total de municípios com alto IDHM na dimensão renda subiu de 36 para 166, um aumento superior a 360%. Neste quesito, Minas posiciona-se no 11º no ranking geral dos estados brasileiros.
O quadro a seguir resume a evolução de Minas Gerais nas três dimensões que compõem o Índice de Desenvolvimento Humano Municipal (IDHM) das Nações Unidas: 

IDHM de Minas Gerais por dimensões 

Destaque-se que, dentre as dimensões que compõem o IDHM, o IDHM-Educação foi o que mais cresceu em Minas Gerais em 2010 na comparação com 2000. Enquanto o IDHM-Longevidade cresceu 10% e o IDHM-Renda subiu 7%, o IDHM-Educação aumentou cerca de 36%. 

Mais de 90% dos municípios mineiros têm médio ou alto IDHM 

Os avanços alcançados por Minas Gerais entre 2000 e 2010 no Índice de Desenvolvimento Humano Municipal se tornam mais evidentes quando se compara o número de municípios que subiu de patamar no período.  A pesquisa mostra que: 

▲   Em 2000, Minas tinha 213 municípios com IDH Municipal Muito Baixo. Em 2010, não há nenhum município nessa classificação.

. Em 2000 Minas tinha 425 municípios com IDHM Baixo. Em 2010 são 73, isto é, uma redução de 82,8%.
. Em 2000 Minas tinha 210 municípios com IDHM Médio. Em 2010 são 551, isto é, um aumento de 162,4%.
. Em 2000 Minas tinha 5 municípios com IDHM Alto. Em 2010 são 227, isto é, a quantidade de municípios mineiros com IDHM Alto aumentou 45 vezes (ou 4.440%).
. Em 2010, 91,4% dos 853 municípios mineiros estão entre as faixas de Médio e Alto Desenvolvimento Humano. 

Além de avançar do patamar médio para alto desenvolvimento, a diferença entre o maior e o menor IDHM de Minas foi significativamente reduzida. Em 2000, o município com a melhor posição no ranking tinha um resultado 116% maior do que o município com o pior resultado (Belo Horizonte – 0,726 // Bonito de Minas – 0,336). Em 2010, a diferença entre o melhor e o pior resultado caiu de 116% para 54% ( Nova Lima – 0,813 // São João das Missões – 0,529). Isso demonstra que o estado vem evoluindo com ótimos resultados na redução das desigualdades regionais.
O quadro a seguir mostra o número e o percentual de municípios de Minas Gerais, por faixa de desenvolvimento humano, em cada um dos três períodos analisados:

 ANO

 

Objetivo

O Projeto Estruturador Travessia, coordenado pela Secretaria de Estado de Desenvolvimento Social – Sedese tem como objetivo promover a inclusão social e produtiva da população em situação de pobreza e vulnerabilidade social, por meio da articulação e integração do planejamento, execução e acompanhamento das políticas públicas, principalmente estaduais, com foco no território.

Dessa forma, o Programa pretende aumentar os Índices de Desenvolvimento Humano Municipal – IDH-M dos municípios selecionados subsidiando, financeira e tecnicamente, iniciativas que possam garantir o fortalecimento de políticas públicas sustentáveis nos municípios e localidades territoriais definidas.

Os principais resultados esperados com as ações do Programa Travessia são:

Promover a inclusão social e produtiva da população em situação de pobreza.

Municípios já beneficiados pelo Programa Travessia:

2008:

1. Franciscópolis
2. Governador Valadares
3. Jampruca
4. Ribeirão das Neves
5. Setubinha

2009:

1. Águas Formosas
2. Angelândia
3. Aricanduva
4. Berilo
5. Bertópolis
6. Botumirim
7. Caraí
8. Catuji
9. Chapada do Norte
10. Cristália
11. Francisco Badaró
12. Frei Gaspar
13. Itacambira
14. Itaipé
15. Itinga
16. Jenipapo de Minas
17. Joaíma
18. José Gonçalves de Minas
19. Ladainha
20. Monte Formoso
21. Nova Belém
22. Novo Cruzeiro
23. Novo Oriente de Minas
24. Ouro Verde de Minas
25. Padre Carvalho
26. Palmópolis
27. Pavão
28. Ponto dos Volantes
29. Poté
30. Santa Helena de Minas
31. São Gonçalo do Rio Preto
32. São João do Manteninha
33. Serra dos Aimorés
34. Umburatiba
35. Virgem da Lapa

2010:

1. Água Boa
2. Águas Vermelhas
3. Amparo do Serra
4. Antônio Dias
5. Araçuaí
6. Arinos
7. Ataléia
8. Berizal
9. Bom Jesus do Galho
10. Bonito de Minas
11. Braúnas
12. Bugre
13. Camacho
14. Cantagalo
15. Carbonita
16. Centralina
17. Cipotânea
18. Coluna
19. Coronel Murta
20. Crisólita
21. Delta
22. Dom Viçoso
23. Engenheiro Caldas
24. Estrela do Sul
25. Formoso
26. Fronteira dos Vales
27. Goiabeira
28. Indaiabira
29. Inimutaba
30. Itacarambi
31. Itaobim
32. Jacinto
33. Japonvar
34. José Raydan
35. Lontra
36. Luislândia
37. Mendes Pimentel
38. Mirabela
39. Montalvânia
40. Nazareno
41. Nova Módica
42. Olhos-d'Água
43. Padre Paraíso
44. Pai Pedro
45. Patis
46. Paulistas
47. Pedra do Anta
48. Pedras de Maria da Cruz
49. Piracema
50. Piranga
51. Santa Bárbara do Tugúrio
52. Santa Cruz de Salinas
53. Santa Efigênia de Minas
54. Santa Maria do Suaçuí
55. Santa Rosa da Serra
56. Santana do Jacaré
57. Santo Antônio do Retiro
58. São João das Missões
59. São João do Oriente
60. Senhora de Oliveira
61. Senhora do Porto
62. Senhora dos Remédios
63. Sericita
64. Serra do Salitre
65. Serranos
66. Ubaí
67. União de Minas
68. Uruana de Minas
69. Veredinha
70. Virgínia

2011:

1. Alvorada de Minas
2. Cachoeira Dourada
3. Capim Branco
4. Campanário
5. Campo Azul
6. Carvalhos
7. Confins
8. Consolação
9. Diogo Vasconcelos
10. Dom Joaquim
11. Fernandes Tourinho
12. Frei Lagonegro
13. Ibituruna
14. Joaquim Felício
15. Josenópolis
16. Juiz de Fora
17. Juramento
18. Lagoa dos Patos
19. Marilac
20. Mateus Leme
21. Matutina
22. Miravânia
23. Nacip Raydan
24. Natalândia
25. Ninheira
26. Oratórios
27. Passabém
28. Pescador
29. Ponto Chique
30. Presidente Juscelino
31. Presidente Kubitschek
32. Quartel Geral
33. Sabará
34. Santa Fé de Minas
35. Santo Antônio do Itambé
36. Santo Antônio do Jacinto
37. Santo Hipólito
38. São Félix de Minas
39. São Geraldo da Piedade
40. São João do Pacuí
41. São  José do Divino
42. São José da Safira
43. Serra Azul de Minas
44. Serranópolis de Minas

2012:

1. Abadia dos Dourados
2. Barra Longa
3. Açucena
4 .Conceição do Mato Dentro
5. Cônego Marinho
6. Fruta de Leite
7. Brasilandia de Minas
8. Cabeceira Grande
9. Cachoeira de Pajeú
10. Campo Florido
11. Candeias
12. Carlos Chagas
13. Comercinho
14. Congonhas do Norte
15. Curral de Dentro
16. Divisa Alegre
17. Divisopolis
18. Felisburgo
19. Francisco Dumont
20. Gonzaga
21. Grão Mogol
22. Guaraciaba
23. Guaraciama
24. Guaranésia
25. Ibiaí
26. Ibiracatu
27. Icaraí de Minas
28. Imbé de Minas
29. Iraí de Minas
30. Jequeri
31. Jordania
32. Juvenilia
33. Lagoa Formosa
34. Lagoa Grande
35 Novorizonte
36. Leme do Prado
37. Limeira do Oeste
38 Peçanha
39. Machacalis
40 Rio do Prado
41. Malacacheta
42. Mata Verde
43. Materlândia
44 Pintópolis
45. Montezuma
46. Mesquita
47. Rubim
48. Presidente Olegário
49. Rio Espera
50. Minas Novas
51. Orizânia
52. Riacho dos Machados
53. Rio Paranaíba
54. Rubelita
55. Salto da Divisa
56. Santa Cruz do Escalvado
57. Santa Maria do Salto
58. Santana do Manhuaçu
59. São Bento do Abade
60. São Francisco de Paula
61. São José do Jacuri
62. São Romão
63. São Sebastião do Anta
64. São Sebastião do Maranhão
65. São Thomé das Letras
66. Senador Modestino Gonçalves
67. Simonésia
68. Tiros
69. Vargem Alegre
70. Vargem Grande do Rio Pardo
71. Varzelândia

Principais Resultados 2008/2009 (40 municípios)

• 3.900 pessoas qualificadas pelo Usina do Trabalho;
• 4 mil famílias rurais beneficiadas com ações da Emater
• 20.500 documentos emitidos pela Caravana da Documentação Civil;
• 610 casas populares entregues;
• 56 bairros e centros de povoados pavimentados - 149 km de vias públicas e mais de 3 mil famílias beneficiadas;
• 30 obras de infraestrutura entregues e 10 em fase de finalização;
• 124 equipamentos públicos construídos pela SETOP e pelo Travessia.
• 56 localidades com obras de saneamento, pela COPANOR, em andamento;
• Construção de 15 Unidades Básicas de Saúde e 32 Farmácias de Minas;
• Capacitação de agentes de saúde e servidores da educação pelos Programas Saber Saúde e Cores na Adolescência, em todos os municípios;
• 24 mil exames de anemia em crianças realizados;
• 693 gestores e supervisores das escolas estaduais e municipais capacitados no PróGestão;
• Repasse de recursos para reforma de 50 escolas estaduais em 30 municípios, beneficiando 42 mil alunos.

Resultados Parciais 2010 (70 municípios)

• Lançamento de linha de crédito específica - GERAMINAS DINAMIZAR/BDMG;
• 185 intervenções urbanas financiadas/Programa Travessia e, dessas, 17 concluídas;
• 33 localidades/comunidades com sistema de água/esgotamento sanitário instalado;
• Emissão de 15.581 mil documentos pela Caravana da Inclusão Civil;
• Qualificação em construção civil para 1.372 desempregados e capacitação para 1.486 jovens;
• Repasse de recursos para a reforma de 36 escolas estaduais;
• Repasse de recurso para 25 Unidades Básicas de Saúde;
• Repasse de recurso para 53 Farmácia de Minas;
• Tutor de saúde designado para todos os municípios;
• 508 agentes de saúde e servidores da área da educação capacitados pelos programas Cores na Adolescência e Saber Saúde;
• 49 dos 70 municípios já concluíram a elaboração do Plano Diretor de Atenção Primária;
• 11.175 crianças fizeram os exames de anemia. Dessas, 31,53% estavam anêmicas e foram medicadas com sulfato ferroso;
• 334 gestores e supervisores das escolas estaduais e municipais capacitados para o aprimoramento da atuação nos cargos de direção em 43 dos 70 municípios.

Seleção dos municípios
Quais os critérios adotados para a seleção dos municípios?

A escolha é baseada em critérios técnicos levando-se em conta, especialmente, variáveis como: IDH-M (Índice de Desenvolvimento Humano Municipal), IMRS (Índice Mineiro de Responsabilidade Social), população, localização geográfica, além de ações estruturantes desenvolvidas pelo Estado previstas ou já em andamento.
O envio de projeto/diagnóstico do meu município constitui etapa seletiva para inserção do mesmo no Programa?
A elaboração de projeto/diagnóstico só é solicitada e obrigatória após a inserção do município no Programa. Após selecionado o município, a prefeitura deve encaminhar projeto referente às ações compreendidas no eixo Intervenção Urbana, de acordo com instrução da equipe do Programa.
Uma vez contemplado pelo Travessia, o prefeito do município é convidado a assinar o Termo de Adesão. Nesse termo o município se compromete a proporcionar todos os meios sob sua competência para implementação das ações.

Por que os critérios para definição dos municípios foram modificados com o passar dos anos?

Com o aumento da dimensão e da complexidade do Programa, tornou-se necessária a utilização de critérios cada vez mais completos e metodologicamente sofisticados para fundamentar o planejamento das ações. Prova disso é que em 2011, para definição dos municípios a serem atendidos, o Travessia adotou como critério, além do Índice de Desenvolvimento Humano Municipal (IDH-M), o Índice Mineiro de Responsabilidade Social (IMRS). O IMRS pretende expressar o nível de desenvolvimento por informações de educação, saúde, segurança pública, emprego e renda, demografia, gestão, habitação, infra-estrutura e meio ambiente, cultura, lazer e desporto. Considerando que o IMRS leva em conta aspectos não contemplados pelo IDH-M e possui periodicidade mais curta do que o primeiro, conclui-se que os dois índices são complementares e que, a utilização de ambos para a seleção de municípios representa o aprimoramento dos critérios de seleção do Programa.

Acesse aqui a lista dos municípios contemplados pelo Programa Travessia.

Planos municipais de ações articuladas - 2010

Com o objetivo de planejar ações que serão desenvolvidas nas áreas selecionadas, reuniões são promovidas com todos os gerentes estaduais. Após tais reuniões são elaborados Planos Municipais de Ações Articuladas - PMAA, que contém todas as ações a serem executadas em cada um dos municípios selecionados.

O PMAA é uma importante ferramenta de gestão do Travessia, pois nele é possível visualizar a ações a serem executadas bem como o órgão e gerente responsáveis, as metas físicas, o total de beneficiários a serem atendidos e o cronograma de execução.

Nesse sentido, o PMAA sintetiza o esforço conjunto dos órgãos/entidades estaduais para promoção do desenvolvimento social. Além disso, o Plano é um instrumento fundamental para que os órgãos e entidades estaduais, prefeituras e população local realizem o monitoramento e acompanhamento das ações do Travessia nos municípios.

Monitoramento

Para gerenciar as informações sobre ações e monitorar sua execução, o Programa Travessia possui a seguinte rede:

• Sistema de Gestão de Ações do Travessia (Sigat) alimentado pelos interlocutores municipais, gerentes da ação e equipe do Travessia;
• Acompanhamento mensal por meio do Status Report, relatório de desempenho coordenado pela Gestão Estratégica dos Recursos e Ações do Estado (Geraes);
• Reuniões gerenciais entre equipe do Travessia e gerentes de ação dos órgãos e entidades parceiros;
• Oficinas de Trabalho com os atores sociais dos municípios (interlocutores municipais, responsáveis técnicos e assistentes sociais);
• Visitas técnicas aos municípios envolvidos pelos técnicos e engenheiros do Travessia.

SIGAT . O que é o Sistema de Gestão das Ações do Travessia?

O Sigat é um sistema web que permite a visualização e acompanhamento das ações que ocorrerão nos municípios contemplados no âmbito do Programa Travessia. O sistema foi criado para facilitar o monitoramento da execução das ações pactuadas nos Planos Municipais de Ações Articulada (PMAA’s) em cada município.
O preenchimento do status das ações é realizado pelos interlocutores municipais, gerentes estaduais das ações e a equipe do Travessia. O Sigat é um sistema gerencial, portanto as informações não são disponibilizadas ao público. Cada município tem acesso somente às suas ações.
Tal sistema reforçar a transparência, articulação, execução e acompanhamento das políticas públicas implementadas nos municípios.

Qual o objetivo do sistema?

O sistema é uma ferramenta gerencial do Programa Travessia que possibilita aos gestores municipais, estaduais e a equipe do programa acompanhar o andamento de todas as ações executadas. O sistema permite que as ações sejam acompanhadas in loco pelos interlocutores, organizadas e sistematizadas pelo gerente da ação, e articuladas e monitoradas pelo Travessia.

Qual o período de preenchimento?

O sistema é preenchido bimestralmente pelos três atores. O período de preenchimento por parte dos interlocutores municipais se dá na primeira semana de cada mês de preenchimento; dos gerentes das ações é na segunda semana e da equipe do Travessia na terceira semana de cada mês. Os atores sociais devem ter como referência para o preenchimento do sistema as informações referentes ao mês anterior. O sistema fica no ar até quando todas as ações terminarem no município.

 

Clique aqui para acessar o SIGAT

Grupo de Referência . O que é o Grupo de Referência?

É uma proposta do Programa Travessia para que os municípios construam espaços de participação que possibilitem a troca de impressões e opiniões acerca dos problemas e oportunidades do cotidiano da comunidade, a fim de fomentar relações sociais, estreitar laços e estimular a cooperação mútua.

Quais são os objetivos?

Seus objetivos são a canalização de forças sociais, melhoria da capacidade associativa e potencialização do exercício da iniciativa e criatividade.

Quem é responsável pelo Grupo e qual o seu papel?

A Assistente Social indicada pela Prefeitura deve ser a moderadora do grupo, cujas funções são a de formação do Grupo de Referência, mobilização dos seus membros, repasse de informações acerca das ações do Programa Travessia aos participantes e a organização de reuniões e discussões atuando como mediadora das mesmas.

Qual é o papel da comunidade no Grupo de Referência?

Considerando que tais espaços são, em sua essência, auto-organizados e auto-geridos, para que um Grupo de Referência seja instituído é fundamental que a comunidade local seja mobilizada e envolvida nas questões e decisões importantes da vida social do município e, consequentemente, nas ações do Travessia que lá acontecem.

Quais os resultados esperados?

A expectativa é que o Grupo de Referência seja um espaço de discussão de problemas comuns, reconhecimento de identidades, (re)conhecimento do programa Travessia, resgate de antigas práticas de sucesso, entre outras.

Documentos intitucionais

• Apresentação Padrão (PPSX 4MB)
• Logomarca do Governo de Minas (PDF 647 KB)
• Logomarca do Travessia (PDF 771KB)
• Modelo de declaração de domínio público (DOC 26 KB)
• Modelo de dotação orçamentária para ser utilizada na contrapartida de 1% (DOC 21 KB)
• Modelo de dotação orçamentária para ser utilizada na contrapartida de 5% (DOC 21 KB)
• Modelo de dotação orçamentária para ser utilizada na contrapartida de 10%(DOC 27 KB)
• Documentário Travessia

Ações

Para sistematizar a atuação do Programa Travessia foram definidos eixos de atuação de acordo com as demandas dos municípios atendidos. Estes eixos visam direcionar a intervenção promovendo maior impacto sobre a redução da pobreza garantindo um padrão de vida digno à sua população. Os eixos são: Saneamento, Intervenção Urbana, Saúde, Educação, Gestão Social e Renda.

• Saneamento: Compreende as ações destinadas à melhoria do abastecimento de água e esgoto.
• Intervenção urbana: Compreende as ações destinadas à melhoria da infra-estrutura urbana e implantação e/ou revitalização de equipamentos sociais e espaços públicos.
• Saúde: Compreende as ações destinadas à execução dos serviços de saúde, tais como melhoria da infra-estrutura das Unidades Básicas de Saúde, combate à desnutrição infantil, à gravidez na adolescência, ao tabagismo, entre outras.
• Gestão social: Compreende as ações destinadas à implantação de Centros de Referência de Assistência Social (Cras) e mudança de habilitação de Gestão Inicial para Gestão Básica, Emissão de Documentação Civil, capacitação em Direitos Humanos, entre outras.
• Educação: Compreende as ações destinadas à melhoria das instalações físicas das escolas estaduais e ao aperfeiçoamento da gestão, entre outras.
• Renda: Compreende as ações destinadas à elevação da empregabilidade, à criação/ampliação das oportunidades de trabalho e ao aumento da capacidade de geração de renda, tais como qualificação profissional, doação de insumos agrícolas, constituição e/ou acompanhamento de cooperativas, entre outras.

Clique aqui para visualizar lista de parceiros do Programa Travessia.

Galeria de fotos

• Ações do Programa Travessia
• Antes e depois - intervenções urbanas
• Programa Porta a Porta

Comunicados

1 - 28/11/11 - Sigat: Preenchimento em Dezembro 276 2 - 24/11 - Emissão de documentos em parceria com a RECIVIL 330 3 - 06/06 - Resultado da seleção de entidade para capacitação em Direitos Humanos 750 4 - 08/04 - Termo de Indicação dos Articuladores Sociais 931 5 - 16/02 - Edital 2011 - Novo SOMMA 1862 6 - 04/02 - Bueiros e mata-burros 985 7 - 04/02 - Edital Cedif 1005 8 - 04/02 - Sigat: Preenchimento em fevereiro 795

Notícias

• Notícias 2012
• Notícias 2011
• Notícias 2010
• Notícias 2009

Dúvidas frequentes
Como o meu município pode participar do Travessia?
A seleção é realizada com base em critérios técnicos e não depende da pré-inscrição do município. Clique aqui para obter informações detalhadas sobre o processo de seleção.
Como posso acompanhar o andamento das ações nos municípios contemplados?
O Travessia possui uma rede de atores municipais que monitoram a execução do Programa Travessia, inclusive por meio do Sistema de Gestão das Ações do Travessia - Sigat. Caso queira entrar em contato com nossa rede, favor encaminhar um email pelo Fale Conosco.
É possível que um município vizinho receba uma ação diferente das executadas na minha cidade?
Os Planos Municipais de Ações Articuladas (PMAA) levam em consideração a realidade e as necessidades específicas de cada município selecionado. Dessa forma, podem ser executadas ações diferenciadas em uma mesma região.

Como são definidas as obras pactuadas no convênio entre o Travessia e a prefeitura?
O Termo de Referência, documento disponibilizado para a prefeitura, estabelece as diretrizes para a definição e execução das obras. Nas intervenções urbanas do Travessia são priorizadas as áreas do município com maior carência de serviços públicos e onde há maior número de pessoas em situação de pobreza e vulnerabilidade. A prefeitura elabora um projeto, que deve ser aprovado pelo Conselho Municipal de Assistência Social e pelo Conselho Municipal de Desenvolvimento Rural Sustentável e submetido à análise técnica e social da equipe do Travessia.

Quem é quem
O Programa Travessia conta com uma equipe gestora na Secretaria de Estado de Desenvolvimento Social, composta por uma Gerente e uma Gerente Adjunta. O Programa dispõe também de uma equipe de engenharia responsável, essencialmente, pelo acompanhamento das ações do eixo intervenções urbanas e saneamento. Há também uma equipe técnica que acompanha tanto os demais eixos de ação quanto os municípios selecionados.

GERENTE DO PROGRAMA TRAVESSIA
Maria Albanita Roberta de Lima
Telefone: (31) 3916-8272 . Email: roberta.lima@social.mg.gov.br

GERENTE DO PROJETO TRAVESSIA
Eliana Cruz
Telefone: (31) 3916-8299 . Email: eliana.cruz@social.mg.gov.br

ENGENHARIA
Aloysio Filho
Telefone: (31) 3916-8305 . Email:  aloysio.filho@social.mg.gov.br

Walkyria Segantini
Telefone: (31) 3916-8300 . Email: walkyria.segantini@social.mg.gov.br

EQUIPE TÉCNICA
Os municípios são divididos em blocos de acordo com a proximidade geográfica e cada bloco é assessorado por um técnico. Esse procedimento permite que os municípios beneficiados recebam uma orientação personalizada.

Andrea Campos
Telefone: (31) 3916-8306 . Email: andrea.campos@social.mg.gov.br
Clique aqui para visualizar os municípios assessorados por este técnico

Juliane Souza
Telefone: (31) 3916-8309 . Email:juliane.souza@social.mg.gov.br
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Mirella Barbosa
Telefone: (31) 3916-8310 . Email:mirella.barbosa@social.mg.gov.br
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Camila Martins
Telefone: (31) 3916-8301 . E-mail: camila.martins@social.mg.gov.br
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Theresa Timo
Telefone: (31) 3916-8308 . Email:theresa.timo@social.mg.gov.br

Camila Castro
Telefone: (31) 3916-8308 . E-mail: camila.castro@social.mg.gov.br

APOIO ADMINISTRATIVO
Valéria Furtado
Telefone: (31) 3916-8298 . Email: valeria.furtado@social.mg.gov.br

Hernani Garcia
Telefone: (31) 3916-8297 . Email: hernani.garcia@social.mg.gov.br

Fonte: Programa Travessia . outubro de 2012

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Entre os 50 municípios do Sudeste que registraram maior crescimento do IDHM 48 são de Minas Gerais 
Entre as 50 primeiras cidades do Sudeste brasileiro que mais se destacaram em avanços na educação, renda e expectativa de vida, 48 são de Minas

Cidades de Minas Gerais ocupam os primeiros lugares da região Sudeste entre os municípios com maior crescimento do Índice de Desenvolvimento Humano dos Municípios (IDHM), divulgado nesta segunda-feira (29/07) pelo Programa das Nações Unidas para o Desenvolvimento (PNUD), Instituto de Pesquisas Econômicas Aplicadas (IPEA) e Fundação João Pinheiro (FJP). Dos 50 municípios com maior crescimento no IDHM, 48 são de Minas e, entre esses 50, os 34 primeiros são mineiros (veja a lista abaixo).
Entre as cidades que tiveram maior crescimento no IDHM, entre os anos de 2000 e 2010, aparecem municípios de todas as regiões de Minas, mas os destaques são o Norte do Estado, com 28 cidades, e o Vale do Jequitinhonha, com outras sete. Essas duas regiões são prioritariamente atendidas pelo programa Travessia do Governo de Minas. Entre as 48 cidades mineiras que aparecem no topo da lista, 37 contam com ações do Travessia. 

Cidade norte-mineira em primeiro lugar

No topo da lista das cidades com maior crescimento do IDHM está a pequena São João do Pacuí, no Norte de Minas. Em todo Sudeste brasileiro, o município foi o que registrou o maior aumento no IDHM entre os anos de 2000 e 2010, passando de 0,382 para 0,625 – um salto de 61%.
O IDHM tem como foco três principais pontos: educação, expectativa de vida e renda. Nos três quesitos, São João do Pacuí apresentou boa evolução. Na Educação, a cidade registrou em 2010 um índice de 0,504, enquanto em 2000 era de 0,181. Em 1991, era de apenas 0,047.
Entre as crianças de 5 e 6 anos de São João do Pacuí, 92,84% estão na escola. Em 2000, esse percentual era de 35,78% e, em 1991, de 9,87%. Nas outras faixas etárias, a escolaridade também cresce significativamente. Em 2000, 37,24% dos jovens entre 11 e 13 frequentavam os anos finais do ensino fundamental. Em 2010, esse percentual chegou a 85,14%. Em 1991, era de 5,32%.
A renda média per capita dos moradores de São João do Pacuí também aumenta, embora ainda esteja bem abaixo da média nacional (R$ 793,87). Alcançou R$ 346,53 em 2010, contra R$ 124,28 em 2000 e R$ 91,76 em 1991. Quanto à esperança de vida ao nascer, quem nasceu em São João do Pacuí, em 2010, tinha uma expectativa de 72,85 anos, contra 66,84 em 2000 e 63,36 em 1991.

Mais de 90% dos municípios mineiros têm médio ou alto IDHM

Os avanços alcançados por Minas Gerais entre 2000 e 2010 no Índice de Desenvolvimento Humano Municipal se tornam mais evidentes quando se compara o número de municípios que subiu de patamar no período.  A pesquisa mostra que:
. Em 2000, Minas tinha 213 municípios com IDH Municipal Muito Baixo. Em 2010, não há nenhum município nessa classificação.
. Em 2000 Minas tinha 425 municípios com IDHM Baixo. Em 2010 são 73, isto é, uma redução de 82,8%.
. Em 2000 Minas tinha 210 municípios com IDHM Médio. Em 2010 são 551, isto é, um aumento de 162,4%.
. Em 2000 Minas tinha 5 municípios com IDHM Alto. Em 2010 são 227, isto é, a quantidade de municípios mineiros com IDHM Alto aumentou 45 vezes (ou 4.440%).
. Em 2010, 91,4% dos 853 municípios mineiros estão entre as faixas de Médio e Alto Desenvolvimento Humano. 

Municípios do Sudeste que apresentaram maior crescimento do IDHM 

	UF	MUNICIPIO	IDHM 2000	IDHM 2010	Variação
1	Minas Gerais	São João do Pacuí	0,382	0,625	0,243
2	Minas Gerais	Verdelândia	0,358	0,584	0,226
3	Minas Gerais	Olhos-d'Água	0,406	0,626	0,220
4	Minas Gerais	Minas Novas	0,421	0,633	0,212
5	Minas Gerais	Catuti	0,413	0,621	0,208
6	Minas Gerais	Indaiabira	0,402	0,610	0,208
7	Minas Gerais	Itaverava	0,422	0,627	0,205
8	Minas Gerais	Conceição do Mato Dentro	0,430	0,634	0,204
9	Minas Gerais	Franciscópolis	0,399	0,603	0,204
10	Minas Gerais	Rio Pardo de Minas	0,421	0,624	0,203
11	Minas Gerais	Bonito de Minas	0,336	0,537	0,201
12	Minas Gerais	Patis	0,413	0,614	0,201
13	Minas Gerais	Fruta de Leite	0,349	0,544	0,195
14	Minas Gerais	Jequitibá	0,494	0,689	0,195
15	Minas Gerais	Santo Antônio do Retiro	0,376	0,570	0,194
16	Minas Gerais	Itambé do Mato Dentro	0,441	0,634	0,193
17	Minas Gerais	Serranópolis de Minas	0,440	0,633	0,193
18	Minas Gerais	Claraval	0,505	0,698	0,193
19	Minas Gerais	Ponto dos Volantes	0,402	0,595	0,193
20	Minas Gerais	Ibiracatu	0,399	0,591	0,192
21	Minas Gerais	Riacho dos Machados	0,436	0,627	0,191
22	Minas Gerais	Itacambira	0,438	0,628	0,190
23	Minas Gerais	Guaraciama	0,488	0,677	0,189
24	Minas Gerais	Gameleiras	0,461	0,650	0,189
25	Minas Gerais	Frei Gaspar	0,401	0,590	0,189
26	Minas Gerais	Uruana de Minas	0,477	0,664	0,187
27	Minas Gerais	Matias Cardoso	0,429	0,616	0,187
28	Minas Gerais	Luislândia	0,428	0,614	0,186
29	Minas Gerais	Ninheira	0,371	0,556	0,185
30	Minas Gerais	Angelândia	0,413	0,597	0,184
31	Minas Gerais	Japonvar	0,424	0,608	0,184
32	Minas Gerais	Amparo do Serra	0,458	0,641	0,183
33	Minas Gerais	Vargem Grande do Rio Pardo	0,451	0,634	0,183
34	Minas Gerais	Pai Pedro	0,408	0,590	0,182
35	São Paulo	TAQUARIVAÍ	0,498	0,679	0,181
36	Minas Gerais	Cônego Marinho	0,440	0,621	0,181
37	Minas Gerais	Francisco Dumont	0,444	0,625	0,181
38	Minas Gerais	Comercinho	0,413	0,593	0,180
39	Minas Gerais	Santa Cruz do Escalvado	0,445	0,625	0,180
40	Minas Gerais	Josenópolis	0,384	0,564	0,180
41	Minas Gerais	Jenipapo de Minas	0,445	0,624	0,179
42	Minas Gerais	Santa Maria do Salto	0,434	0,613	0,179
43	Minas Gerais	Mamonas	0,440	0,618	0,178
44	Minas Gerais	Mendes Pimentel	0,448	0,626	0,178
45	Minas Gerais	Montezuma	0,409	0,587	0,178
46	São Paulo	RIBEIRÃO BRANCO	0,462	0,639	0,177
47	Minas Gerais	Monte Formoso	0,365	0,541	0,176
48	Minas Gerais	Luisburgo	0,432	0,608	0,176
49	Minas Gerais	Umburatiba	0,462	0,638	0,176
50	Minas Gerais	Novorizonte	0,441	0,616	0,175

Fonte: Agência Minas . julho de 2013